Profiel
Een procesadviseur met een bedrijfskundige achtergrond.

Stijl van werken:
Gevoel voor verhoudingen, legt verbinding tussen belangen en posities, krijgt zaken scherp zonder scherp naar de persoon te worden, aanpakkend, motiverend, verbindingsvrouw en kan zaken vlottrekken.

Organisatieadvies gericht op verandering, vernieuwing en implementatie.
Met als doel om gezamenlijk uit te zoeken hoe de geselecteerde strategie verbeterde resultaten in de eigen werkpraktijk kan opleveren(Action Learning). Stimuleert het doorbreken van belemmerende patronen en sluit aan bij successen(Waarderend Ontwikkelen). Focust op het optimaliseren van leiderschap, vakmanschap en persoonlijke effectiviteit. Organisatie ontwikkeling en persoonlijke ontwikkeling gaan hierbij gelijk op.

Managementopleider en procesbegeleider:
Met het accent op de relatie tussen het doel van het bedrijf en de wijze waarop haar medewerkers op een actieve manier er mee omgaan. Past methodisch interventies toe: beginnend met een goeie voorbereiding met de klant, het activeren van de betrokkenheid van de deelnemers en mede verantwoordelijkheid creëren, die leidt tot actieve participaties in taken en acties (High Impact Learning).
Ontwerper en regisseur van organisatiebrede development trajecten. Procesbegeleider bij Essent, Universitair Medisch Centrum Utrecht en Gemeente Deventer op het gebied van management development, leiderschap en adviseren.

Coach voor management en professionals.
Gericht op de ontwikkeling van een eigen stijl. Door positieve waarden te actualiseren, authenticiteit, moed en spontaniteit aan te spreken en stil te staan bij een blijvende verbintenis tussen leren en zelfrealisatie.

Motto
Ik stimuleer verantwoordelijkheid nemen en werken vanuit betrokkenheid.

Werkwijze
De laatste jaren werk ik steeds meer in samenwerking met de opdrachtgever en een aantal sleutelfiguren in de organisatie vanuit het idee van Action Learning (Zie artikel Hil). Ik stimuleer managers en professionals hun verantwoordelijkheid in te vullen voor het organsatie veranderings- of leertraject. Hierbij is mijn werkwijze uitnodigend, reflecterend en vooruitkijkend, zodat de betrokkenen hun eigen antwoorden vinden.
Ik stimuleer een omgeving waarin terugkoppeling en confrontaties op constructieve wijze plaatsvindt. Dat vraagt bijzondere aandacht voor communicatie en interactie. De vraag: hoe zorgen we ervoor belangrijke informatie te borgen, is altijd relevant in een traject. Als gecertificeerd lid van de Orde voor Organisatiekundigen en Adviseurs werk ik volgens de code van de Orde.